市政協文化文史和學習委員會、市政協文化藝術界別
發言人 肖偉
歌劇、芭蕾舞、交響樂等高雅藝術日益成為推動城市文化發展的重要一翼，發揮好我市高雅藝術獨有優勢，擦亮“音樂之都”名片，對于我市打造“創意設計之都”“冰雪文化之都”和“宜居幸福之都”，提升城市綜合競爭力具有重要意義。
應實行藝術團體和藝術場館的廳團一體化管理，把哈爾濱歌劇院、交響樂團、芭蕾舞團整合為哈爾濱大劇院的創排團隊，由統一的業務主管部門（或集團）管理，實現“廳團合作、廳團互養”。在運行機制上、分配機制上、企業經營上，深入推進文化體制機制改革創新，激發院團整體活力。
應培養和引進尖端藝術人才，建立文旅演藝企業雙向互動機制，以委約創作和作品征集等形式，廣泛吸納一線創作人才及資源，建立開放合作的創作平臺，培養青年后備人才，采取持續面向全球招聘的方式，加大力度吸引國內外優秀演員、創作和管理人才。探索創新符合大眾審美的演出模式和內容，拓展高雅藝術發展空間，讓院團走出閉門創作現狀，真正了解商業演出市場的規律和觀眾的審美需求。
應探索小劇場演出經營模式，提升群眾“沉浸式”觀看體驗，充分利用商業綜合體、老建筑開發等開辟新型演出場所。鼓勵我市文藝產業開啟創新、創意服務等多業態模式，打造多功能復合文化空間，形成“一業為主、產業反哺”良性模式。做好高雅藝術線上普及工作，提升民眾文化藝術涵養，使我市“音樂之都”名片更響更亮。
